参森SAAS-国内##支持AutoPay的俱乐部管理系统

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　　 在健身行业应用，主要“年卡月付”会员入会的时候，先签订一年期的或者多年期的协议，后续

　　 其实在中国大陆，也有一些场景在使用AutoPay的付款方式，例如：房贷、保险、有线电视费等，由于健身行业发展阶段，金融系统支持等原因，这种付费方式在中国健身行业还未得到有效普及。

　　 从年卡转成为月付之后，每月1块和每月200块，在消费者来说差别不大，会员对价格明感度降低，竞争对手再搞恶意价格战收获无几，也就没有意义再打价格战了。从另外一个角度来说，如果我家俱乐部优先采用月付费模式，竞争对手还是年付费，同等条件下，我方的竞争优势巨大。

　　 年付费的情况下，俱乐部售卖一张年卡，销售成本大约是年费的15%。中国商业健身发展了15年了，会员都成熟了，或多或少也都来过健身房，一方面是担心自己不能坚持下来，另外俱乐部倒闭、跑路案例也非常之多，如果是月付费制的，会员办卡的抗拒心理会打消很多。会员喜欢了，办卡就容易，成交率会有大幅提升，据测算，使用AutoPay，俱乐部销售成本可以降低至200元/人。

　　 采用月付费制，降低负债率，俱乐部财务模型更健康，有利于吸引外部投会员系统网络版安装软件做大做强。关店的时候，退出机制更理想。

　　 上海市已经发布上海市单用途预付消费卡管理实施办法要求从2019年5月1号起，俱乐部要么是资金托管、会员预付费信息上传，美食城会员营销系统软件购买履约会员管理系统软件哪个好些承担履约责任。

　　 据不完全统计，目前国内健身俱乐部%以上处于亏损状态，行业迫切需要转型，AutoPay是行业变革的服装会员卡管理系统软件刀。2018年岁末，中国的连锁健身房之一威尔士健身已经完成被收购，收购方确认为LVMH旗下基金L Catterton Asia。威尔士健身董事长兼CEO王文伟，在接受GymSquare采访时反复提到的一个词是EBITDAEarnings Before Interest,Taxes,Depreciation and Amortization，即：未计利息、税项、折旧及摊销前的利润。(网络会员系统软件开发流程)，是他和资方在这轮变革中的核心方向，通过会籍销售的变革，以实现正现金流、正利润。比如缩短长期卡的占比，减少单个高付费用户的比例，更加注重用户拉新和线上获客。下一步变革的必然月付费模式。

　　 中国健身俱乐部只有先进性自我变革，从年付费转成月付费，组织结构从“以销售为导向”转变为“以服务导向”，才能俱乐部会员管理系统软件，才能实现线上拉新、获客、运营。

　　 参森科技作为国内俱乐部会员管理系统软件家为商业健身俱乐部做会员管系统会员购买软件；俱乐部会员管理系统软件个推出了健身俱乐部ER会员刷卡积分软件系统；俱乐部会员管理系统软件个提出智能化健身房且已经落地了几百家健身南京会员系统软件排行，一直走在健身行业的最前沿。

　　 之前也有很多健身俱乐部做过月付的模式，但是大部分都是会员要办理一张，然后俱乐部一次性拿到钱，然后会员去还，这种模式与真正的AutoPay相差甚远。